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【利益の上がる】

管理会計研修

この研修を監修した専門家
株式会社フォワード・グッド 代表 原 賢治

管理会計が必要とされる理由

「管理会計」とは自社の経営状況を把握するために独自に作成されたデータや管理手法のことです。
会社の一番の目的は「利益」を出すことで、単に売り上げを上げることではありません。一般的に売り上げの目標には敏感ですが、それ以外の経費を抑えることには目が向かず、トータルで考える視点が必要です。
また、中小企業の社長に訊くと、予算と実績を把握しているとは言いますが、税理士に任せているところが多く、数か月後に出てくる数字を見ている場合が少なくありません。
単に税理士から提供される試算表で前年対比の数字が入っているだけで、その数字が何を意味しているのか、どんな要因があるのかの分析には至っていません。
単純な前年対比だけでなく、戦略的に立てた予算との単月対比、累計対比、事業をセグメントごとに分けた分析、売上を個数と単価に分解した分析などを行う必要があります。

管理会計研修を受けることのメリットは

管理会計研修ではこれらの問題に対して「直近のデータを活用し迅速に対応する」「自社独自の指標に基づいて比較・分析をする」方法を学び、「数値の意味が分かり、現場が主体的に動きだす」仕組みづくりと、「利益の出る組織作り」を可能にします。

具体的なメリットとしては、

・会計数値の見方が分かり、損益分岐点の出し方や経営指標との対比ができるようになる
・会計数値を加工し、分かりやすくし、数値が示す意味を理解できるようになる
・現場が自ら考え、利益を出すために、主体的に行動する組織となる

などが挙げられます。

相性の良い研修

事業所の数値を把握した上で、それぞれの課題に対しチームとして実行に移していく必要が出てくるので、「リーダーシップ研修」や「マネジメント研修」が有効となります。

具体的なカリキュラムの例

1.管理会計とは? ~決算書との違い
2.基準を知る ~参考となる経営指標や損益分岐点の出し方
3.効果的な伝え方 ~毎月の変動の捉え方
4.現場が動き出す仕組みづくり ~目標設定と具体的な行動計画

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